前言

                                                    勞動模范是民族的精英、人民的楷模,大國工匠是職工隊伍中的高技能人才, 體現在他們身上的勞模精神、勞動精神、工匠精神,是偉大民族精神的重要內容,是支撐改革發展和實現中國夢的根本保障。黨的十八大以來,黨中央高度重視勞模精神、勞動精神、工匠精神的培育和弘揚。

                                                    為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣,建設適應輕工業創新發展的知識型、技能型、創新型勞動者大軍,2017年9月,中國輕工業聯合會和中國財貿輕紡煙草工會在全國輕工行業啟動了首屆輕工“大國工匠”推薦學習活動。經過有關全國性輕工行業協會、學會推薦,相關單位申報,省級產業工會審核,專家嚴格評審,網上公示等程序, 2018年12月,最終推薦選出 42 名輕工行業大國工匠。

                                                    這42名輕工大國工匠是輕工行業廣大職工的杰出代表,他們在各自崗位上刻苦鉆研、精益求精、追求卓越、創造一流,為我國輕工行業高質量發展做出了卓越貢獻,生動詮釋了勤于創造、勇于奮斗、善于團結、敢于夢想的偉大民族精神,充分展現了新時代中國工人階級的熠熠風采。

                                                    為彰顯大國工匠精神內涵和個人魅力,推動傳統文化繁榮振興,即日起,特推出“時代楷模 輕工大國工匠”專題。專題以42 名輕工大國工匠為主體,采用主題形式,全景式講述首屆輕工大國工匠匠心筑夢的堅守故事。讓每位讀者,從閃耀的工匠精神里汲取最樸素的溫暖力量。

                                                    楊鑫:將簡單的動作練到極致

                                                            云南白藥牙膏系列產品,銷量從 2005 年的 8000 萬元到 2017 年的 55 余億元,演繹了營銷奇跡,產品的療效、品質、口碑也不斷得到驗證。

                                                            云南白藥集團健康產品事業部制造中心牙膏自包線 B 線線長楊鑫,就是創造云南白藥牙膏系列產品的眾多員工之一。工作中的楊鑫以勤勞、肯干、會干成為同事的好伙伴,領導的好下屬,公司的好員工。

                                                            肯動腦,擅動手,巧解難題

                                                           楊鑫帶班的云南白藥牙膏自包線是德國產的 EIWK 牙膏灌裝生產線,自動化程度高,無論是設計外觀、操作界面,還是生產效率、設備穩定性都比以前的生產線先進得多。德國工程技術人員現場安裝和調試時,曾驕傲地稱之為無懈可擊的設備。

                                                            然而 EIWK 卻被楊鑫稱作“依維柯”,這中間有著這樣一個故事。

                                                            楊鑫從生產線安裝調試就跟機學習,在帶班操作有序生產了一段時間后發現,每當在生產 45g 牙膏時,設備就會出現下管異常,導致效率大幅下降的情況。楊鑫從調整設備參數、仔細檢查設備運行,到審視包裝材料,改進包材配件等多方面著手,但很長一段時間里都沒有任何頭緒。他把大家召集在一起,反復找原因。“我們找了那么多問題都沒有找到原因,會不會設備本身就有缺陷??!德國人也是人,也會犯錯的!”果然,經過仔細研究分析設備和包裝材料配合的關系,發現設備下管輪盤處設計時尺寸稍大了一點,工作時真空發生泄漏,導致下管異常。

                                                            為解決此問題,楊鑫結合實際生產,反復實驗調整,一方面改變杯子尺寸,將杯心上半部分內徑縮??;另一方面加大杯口圓弧度形角度,讓牙膏在杯子中間變小。最終,在不影響灌裝機上管壓管的情況下,解決了灌裝后牙膏成品在杯子中搖擺的問題,杜絕了質量隱患,也減輕了操作難度。

                                                            楊鑫敢于挑戰權威,在困難面前決不輕言放棄,在他的帶領下,“創新不斷,破立常規”的信念在每一個工人心中逐漸樹立起來,班組中形成了精益求精不斷進取的共識。

                                                            由于制造中心近年來使用的成套設備多為進口的業內高端裝備,所涉各種零件不計其數,但零件雖小,要求卻高。為了盡快形成進口零件的國產化,楊鑫養成了一個習慣,就是每次將設備“馴服”之后,都準備迎接下一個更大的挑戰——自行加工部分零件。他帶領著自己技師工作室的成員默默完成轉化工作,雖然每一次加工的難度都在加大,對團隊成員也都是一種挑戰,但在楊鑫的帶領下,大家齊心協力,迎難而上,反復練習,把“簡單的動作練到極致”。

                                                            師徒傳承,優秀卓越

                                                            日常工作中,楊鑫將“傳幫帶”作為自己工作的重要內容,在企業后備人才培養方面做了大量工作,通過自身的表率示范作用,帶動了一批新員工的成長。

                                                            在部門撮合下,楊鑫與兩位員工結成師徒關系,在日常生產中,他自己加碼,又多帶了一名徒弟。目前,這三人因工作業績突出已晉升為班組長,一人在集團裝箱競賽中獲得了第一名。

                                                            “授人以魚不如授人以漁。”秉承著精益求精,對匠心、精品的堅持和追求精神,楊鑫把自己多年的加工技藝傳授給員工,只求大家都能更上一層樓。傳承專業的技藝,保持專注的態度,一絲不茍且孜孜不倦,這就是工匠精神,也是追求極致的精神。

                                                            投我以木瓜,報之以瓊琚

                                                            牙膏自包班每班 6 人,因為機械化程度高,人手有限,6 人中不能有人請假。車間要求牙膏生產的質量控制點必須 5 分鐘巡查一次,楊鑫班做到了1— 2 分鐘一次。有人有怨言,楊鑫就一句話:“我班上就是這樣要求!”他要求上機前必須檢查說明書版號。有人問“有必要嗎?”楊鑫就“嘮嘮叨叨”告訴他版號說明書細節差錯可能會接到質量投訴,牙膏說明書等標識如果對不上型號可就是嚴重事故,受損的不僅僅是產品聲譽,更會損害云南白藥品牌形象。

                                                            每天的設備開機、停機調試,是楊鑫嗓門最大的時候,他要求開機前必須大聲通知,必須做到收到回音才能開動機器設備。這樣一個看似簡單又有些繁瑣的程序,有效降低了工傷安全事故發生的概率。

                                                            從 2016 年技能大師工作室成立至今,楊鑫已舉辦教育培訓 12 次,包括工匠精神分享、設備效率提升、機加工技藝講解、新工藝設備學習交流,等等。楊鑫言傳身教,把自己豐富的經驗傳授給每一個人。

                                                            效率與效益齊頭并進

                                                            210g 大規格牙膏在生產過程中,由于牙膏灌裝后加長型杯子運行過程中出現搖擺,導致熱封時管尾受熱不均勻,封尾不緊密,嚴重影響產量、質量。在楊鑫的帶領下,通過技改成功解決了這一難題,使臺班產量增加了近 50%。之后,他們又對大箱機主推手臂進行改造,使大箱機更換規格效率提升了50%,故障率大大降低。維修好紙盒機早已損壞的開盒器,同樣也增加了紙盒機的換型效率,降低了紙盒機的操作困難。楊鑫所在的牙膏自包線生產效率較上年又提升了 12%,折合經濟效益過千萬元。

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